Szkolenie z zarządzania czasem pracy przez menedżerów

Czy zastanawialiście się kiedyś, jak powstaje Wasza ulubiona woda mineralna? Za każdą butelką stoi sztab ludzi i …. potężne wyzwania operacyjne.

Planowanie czasu pracy w firmie produkcyjnej to prawdziwy rollercoaster. Prace konserwacyjne celem utrzymania ruchu, nagłe skoki zamówień czy nieplanowane absencje pracowników to wyznania, z którymi mierzą się menedżerowie. Planując harmonogram czasu pracy na dany miesiąc, muszą to wszystko „spiąć” zgodnie z przepisami Kodeksu pracy. Pogodzenie przepisów o czasie pracy, założeń biznesowych organizacji oraz oczekiwań pracowników stanowi nie lada wyzwanie. 

Przed takim zadaniem codziennie staje kadra zarządzają z firmy Rodowita z Roztocza – producenta wody mineralnej pierwotnie czystej, wydobywanej z samego serca dzikiej natury.

17 marca Sabina Włodarz – Jarzyna współwłaścicielka HR Daily Solutions miała przyjemność wspierać zespół menedżerów Rodowitej. Sabina poprowadziła kompleksowe szkolenie z zarządzania czasem pracy dla menedżerów. Skupiliśmy się na praktyce. Doba pracownicza, systemy czasu pracy, poprawne tworzenie harmonogramów i ewidencja przestały być tylko suchymi przepisami, a stały się konkretnymi narzędziami w rękach liderów. Nie zabrało trudnych pytań, praktycznych ćwiczeń i testu wiedzy, który wszyscy uczestnicy zdali celująco 😊.

Szkolenie menedżerów z zakresu czasu pracy jest fundamentem bezpieczeństwa organizacji. Brak wiedzy z tego obszaru to ryzyko kar z Państwowej Inspekcji Pracy oraz chaos organizacyjny. Świadomy i odpowiedzialny lider potrafi pogodzić efektywności produkcji z literą prawa i dobrostanem pracowników. Musi jednak zostać wyposażony w narzędzia i wiedzę, aby móc podejmować pewne decyzje w sytuacjach kryzysowych, budujących kulturę pracy opartą na zaufaniu i stabilności.

Dziękujemy zespołowi Rodowitej z Roztocza za zaufanie, świetną energię oraz merytoryczną dyskusję. To była czysta przyjemność.